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2019中国地产领袖年会取得圆满成功第五届房地产价值峰会今天在人民日报社新媒体大厦举行。伟光汇通旅业联席总裁王军在峰会主题演讲中表示,文旅小镇要有自身的文化特色,这是基于地缘文化的一种生活方式,而市场决定了小镇中需要什么样的旅游产品和商业业态。
王军认为,房地产的发展已经过了一个高增长阶段,原来的单一的舒适增长方式已经不能满足市场发展的需要。在这种环境之下,文旅小镇等多业态已经成为中国城市和地产行业的策略性的思考,也成了房地产新的价值原点之一。
在遍布全国14个省市的项目运营中,他对文旅产业的洞察也更加深刻。他说,在文旅产业新的价值时代,文旅产业承载的不仅仅是产业的价值,也不仅仅是经济的价值,而是更高层面的价值体系,对于一个经济体而言,文旅不仅仅具有最基本的产业属性,更具有社会系统发展的属性。
而在运营方面,文旅小镇一定要以文化为根基,以市场为驱动力。文旅小镇要有自身的文化特色,而且这种文化特色必须要接地气。“文旅小镇不仅仅是政府的意志,也不仅仅是企业的情怀,而是基于地缘文化的一种生活方式。文化、产业、旅游、生活、生态,所有这一切,都必须尊重市场。市场决定了需要什么样的旅游产品和商业业态,也决定了在这里建造什么样的生活方式,进而倒逼企业不断净化。”王军说。
作为地产行业出身的文旅产业从业者,王军对两个行业的区别也有其独到见解。他说,从地产到文旅小镇,有两个最根本区别:存量和增量、地产价值和系统价值。
房地产通常是解决的一个城市的存量的市场,对开发企业来说,只是根据能力大小,在这个市场蛋糕里面分多大;而文旅小镇做的不仅仅是存量市场,更需要给城市带来增量市场。“增量的人口从哪来?他们来了之后你给他提供什么样的消费?同时,因为增量市场的到来,人流的聚集,就带来了物流、信息流,也就会带来产业的发展。”他认为,文旅小镇就是流量聚集平台,从而实现了从单一的地产价值到集文化、产业、投资、区域价值、社会和生态这个多元价值的跨越。
谈到现在很多文旅小镇开发遇到了困难和问题,他表示,文旅小镇的核心是文化。应从三个层面上进行着力,即把文化要活化成场景、把文化活化成文化产品、秉持平台的思维。尤其是平台,就是与合作伙伴共同发展。
责任编辑: yangtizhen
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